坚持“一线工作法”引领 推进工作效能提升
本钢集团党委“双下”活动助推第二批主题教育走深走实
领导干部常态化“四不两直”下基层,“靶向”定位精准选取调研课题调研,采取现场走访方式解决问题……本钢集团党委牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求,将“一线工作法”融入主题教育,通过开展机关部门下基层、领导下班组的“双下”活动,以更大力度更实举措推动第二批主题教育走深走实、见行见效。
提高站位,选准调查研究“切入点”,确保“研之有向”。
本钢集团党委不断提高政治站位,为确保“研之有向”,及时召开党委会,传达学习习近平总书记在主题教育工作会议上的重要讲话精神和《鞍钢集团有限公司党委关于深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育实施方案》。制定下发《本钢集团有限公司关于常态化开展公司领导“四不两直”检查工作的通知》,明确工作任务和完成标的,全力解决好企业改革发展中的实际问题。相关部门责任明确,各级厂矿积极配合,为主题教育取得实际成效打下坚实基础。
以上率下,找准调查研究“着力点”,做到“研之有方”。
本钢集团党委大力传承弘扬“四下基层”优良传统,班子成员本着“积极深入一线基层,至少解决一个问题,至少带去一项服务”的原则,坚持人民至上、为民造福,坚持重心下移、着力一线,坚持以研促谋、推动发展,最大限度地破解一批制约企业发展的“瓶颈”问题和基层职工群众的急难愁盼问题。本钢集团党委在全公司范围开展领导常态化“四不两直”下基层、下班组以来,本钢班子成员累计“四不两直”下基层133次,覆盖31家单位,发现解决问题201项,以上率下,进一步强化了“严”的主基调和“实”的工作作风,着重解决了基层单位工作作风不严、不实,以及工作穿透力不够的问题。坚持党委书记、董事长联络员恳谈会制度常态化、长效化,召开党委书记、董事长联络员恳谈会,开启职工诉求“绿色通道”,现场进行解答,累计形成责任清单40项,办结22项。板材公司党委领导班子采取现场走访等方式全面深入问题现场,围绕“军令状”指标分解,以及影响当前效益提升的产品非计划、铸机OEE、热轧板型等问题进行调研,开展调研32次,发现问题85项,制定整改措施93项。聚焦当前工序“堵点”,提出解决各类问题对策建议20余项,通过紧盯难题,聚力攻坚,各工序生产指标实现稳步攀升。北营公司党委领导班子深入基层40余次发现问题35项,制定整改措施86项,措施覆盖三项制度改革、科技创新、产品质量、产品研发、资金管理、信息化、超低排、基层党建各领域,聚焦改革创新,通过“当下改”和“长久立”相结合,务实高效,多点突破打赢“攻坚战”。矿业公司及所属单位领导班子及机关部门领导干部共开展调研182次,发现158条问题。通过制订检视问题整改清单,实行动态销号。截至去年11月,重点解决“矿业石灰石矿阎家沟主采场运输道部分路段坡度大于设计坡10%以上”等23个问题,通过真抓实改、标本兼治,向问题开刀、为发展开路。
聚焦基层,瞄准调查研究“落脚点”,做到“研之有效”。
机关各部门坚决落实本钢集团党委部署,把走向基层、服务职工作为重要工作方法,坚持问题导向,增强问题意识,善于发现问题,敢于正视问题,突出重点,精准施策,狠抓不放、一抓到底,有效解决基层的重点难点问题。党委组织部先后到三大板块7家厂矿和14家多元子企业,聚焦三项制度改革全年目标任务的薄弱点,系统了解板块、厂矿组织人事工作中的共性和个性问题,以及谋划2024年组织人事工作思路方面,现场答疑释惑,召开现场会41场,现场解决问题27个,把解难题、优服务的成效体现在一线。安全环保部坚持问题导向,深入一线了解各类环保问题,通过每周调度会议进行通报点评,持续加大环保存在问题曝光力度,对突出问题下发重点督办整改通知,督导责任单位快速推进问题整改。科技创新部从去年10月份开始共服务基层27次,共计56人次,协调解决北营公司科技创新系统成本中心选择优化和技术中心特钢产品开发项目试制资源流程运作等问题。党委宣传部(团委)聚焦青年核心需求,不断提升服务青年能力,建立青年联络员恳谈会制度,各级团组织面向本单位团员青年开展多种形式调研,分析整理收集有价值问题共134项,已妥善解决98项。本钢集团工会围绕民生工程重点任务制定详细部署和安排,深入一线调研职工体检、职工停车场建设、道路食堂浴池修缮等多项职工关心关注的民生问题,把惠民生、暖民心、顺民意的工作做到职工群众心坎上。
本钢集团机关各部门自去年10月份开展下基层活动以来,深入基层解决问题212项,以实际行动为解决企业发展问题和扎实做好新形势下职工群众工作增添了新动能。
提高站位,选准调查研究“切入点”,确保“研之有向”。
本钢集团党委不断提高政治站位,为确保“研之有向”,及时召开党委会,传达学习习近平总书记在主题教育工作会议上的重要讲话精神和《鞍钢集团有限公司党委关于深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育实施方案》。制定下发《本钢集团有限公司关于常态化开展公司领导“四不两直”检查工作的通知》,明确工作任务和完成标的,全力解决好企业改革发展中的实际问题。相关部门责任明确,各级厂矿积极配合,为主题教育取得实际成效打下坚实基础。
以上率下,找准调查研究“着力点”,做到“研之有方”。
本钢集团党委大力传承弘扬“四下基层”优良传统,班子成员本着“积极深入一线基层,至少解决一个问题,至少带去一项服务”的原则,坚持人民至上、为民造福,坚持重心下移、着力一线,坚持以研促谋、推动发展,最大限度地破解一批制约企业发展的“瓶颈”问题和基层职工群众的急难愁盼问题。本钢集团党委在全公司范围开展领导常态化“四不两直”下基层、下班组以来,本钢班子成员累计“四不两直”下基层133次,覆盖31家单位,发现解决问题201项,以上率下,进一步强化了“严”的主基调和“实”的工作作风,着重解决了基层单位工作作风不严、不实,以及工作穿透力不够的问题。坚持党委书记、董事长联络员恳谈会制度常态化、长效化,召开党委书记、董事长联络员恳谈会,开启职工诉求“绿色通道”,现场进行解答,累计形成责任清单40项,办结22项。板材公司党委领导班子采取现场走访等方式全面深入问题现场,围绕“军令状”指标分解,以及影响当前效益提升的产品非计划、铸机OEE、热轧板型等问题进行调研,开展调研32次,发现问题85项,制定整改措施93项。聚焦当前工序“堵点”,提出解决各类问题对策建议20余项,通过紧盯难题,聚力攻坚,各工序生产指标实现稳步攀升。北营公司党委领导班子深入基层40余次发现问题35项,制定整改措施86项,措施覆盖三项制度改革、科技创新、产品质量、产品研发、资金管理、信息化、超低排、基层党建各领域,聚焦改革创新,通过“当下改”和“长久立”相结合,务实高效,多点突破打赢“攻坚战”。矿业公司及所属单位领导班子及机关部门领导干部共开展调研182次,发现158条问题。通过制订检视问题整改清单,实行动态销号。截至去年11月,重点解决“矿业石灰石矿阎家沟主采场运输道部分路段坡度大于设计坡10%以上”等23个问题,通过真抓实改、标本兼治,向问题开刀、为发展开路。
聚焦基层,瞄准调查研究“落脚点”,做到“研之有效”。
机关各部门坚决落实本钢集团党委部署,把走向基层、服务职工作为重要工作方法,坚持问题导向,增强问题意识,善于发现问题,敢于正视问题,突出重点,精准施策,狠抓不放、一抓到底,有效解决基层的重点难点问题。党委组织部先后到三大板块7家厂矿和14家多元子企业,聚焦三项制度改革全年目标任务的薄弱点,系统了解板块、厂矿组织人事工作中的共性和个性问题,以及谋划2024年组织人事工作思路方面,现场答疑释惑,召开现场会41场,现场解决问题27个,把解难题、优服务的成效体现在一线。安全环保部坚持问题导向,深入一线了解各类环保问题,通过每周调度会议进行通报点评,持续加大环保存在问题曝光力度,对突出问题下发重点督办整改通知,督导责任单位快速推进问题整改。科技创新部从去年10月份开始共服务基层27次,共计56人次,协调解决北营公司科技创新系统成本中心选择优化和技术中心特钢产品开发项目试制资源流程运作等问题。党委宣传部(团委)聚焦青年核心需求,不断提升服务青年能力,建立青年联络员恳谈会制度,各级团组织面向本单位团员青年开展多种形式调研,分析整理收集有价值问题共134项,已妥善解决98项。本钢集团工会围绕民生工程重点任务制定详细部署和安排,深入一线调研职工体检、职工停车场建设、道路食堂浴池修缮等多项职工关心关注的民生问题,把惠民生、暖民心、顺民意的工作做到职工群众心坎上。
本钢集团机关各部门自去年10月份开展下基层活动以来,深入基层解决问题212项,以实际行动为解决企业发展问题和扎实做好新形势下职工群众工作增添了新动能。
2024-01-25