2月29日，本钢集团召开数字化转型诊断评估结果汇报会，对本钢数字化转型诊断评估工作进行阶段性总结，明确下一步工作重点。冶金工业信息标准研究院院长张龙强，本钢集团总经理、党委副书记费鹏，总经理助理、总工程师蒋光炜参加会议。
　　本钢集团副总经理齐振主持会议。
　　1月29日，本钢集团正式启动数字化转型诊断评估工作，邀请冶金工业信息标准研究院28位行业专家及助理，对本钢板材公司、北营公司、矿业公司三大板块的全工序流程进行现场考察、调研访谈，并形成《数字化转型诊断调研评估报告》。调研期间，本钢集团各级管理者与专家组密切配合，高效运作，推动数字化转型诊断评估工作取得新进展，为本钢集团加快探索传统钢企转型升级有效路径创造了有利条件。
　　会上，冶金工业信息标准研究院专家对本钢集团智能工厂诊断评估成果进行了汇报。据悉，此次诊断评估严格依据行业系列评价标准，从智能设计、智能装备、智能生产、智能供应链、智能服务、智能安环健、数字基建7个方面，对本钢集团三大板块的智能化水平进行诊断评估，并给出分级评价结果。评估以“问题不回避”为原则，明确提出存在的问题及改善建议，提供对标和借鉴方向，为本钢集团提升数字化转型建设水平提供了科学依据。
　　会上，费鹏对下一步本钢集团数字化转型工作提出要求。他指出，数字化转型是一场“长跑”比赛，是对本钢经营管理的一次全方位、系统性重构，必须找准方向，明确规划，发挥智能引领、规划指引、研究洞察的作用；必须上下凝聚共识，以坚定的战略方向、稳定的技术路线、统一的数字化思维全面推进企业数字化建设；必须坚持平台底座、技术路线统筹，打造“工业大脑”，紧密结合各板块及工序特点，以目标结果为导向，以价值创造为核心，使数字化转型成为企业加速发展的新引擎，助力本钢集团实现弯道超车。
　　与会人员还就本钢未来数字化转型发展与专家组进行了交流。
　　本钢集团首席信息官，本钢集团相关部门、直属机构负责人，各子公司主要负责人等参加会议。