为增强职工质量意识，营造全员关心质量、重视质量、参与质量管理的氛围，矿业歪头山矿自9月份起开展了向质量成本要效益的攻关活动，充分调动各级管理人员和岗位职工的积极性，牢固树立“质量至上”理念。
　　爆破是矿山生产的第一道工序，为确保从源头抓好质量工作，该矿从合理装药、挤压爆破等方面入手提高爆破效率，降低炸药单耗。运输车间进一步加强司机的分装分卸操作和工艺知识理论学习，避免操作失误造成不必要的浪费。矿石回收车间严抓生产质量，降低选比，确保原矿稳定性。选矿车间做好内部配矿工作，加大对定额波动的考核力度，强化选矿工艺操作管理，提升操作水平，确保实现精矿稳产、高产。
　　为落实“精料”方针，进一步提高铁精矿发车品位稳定率、粒度合格率、磁性铁回收率，该矿积极开展生产竞赛活动。两个选矿车间进一步提高质量班长的实际操作水平，形成良性循环的生产局面，为实现优质、高产铁精矿质量和产量指标的双赢打下坚实基础。
　　为充分调动生产岗位及各级管理人员的积极性，该矿对质量检查员、作业长进行了专业知识培训、考核，提高其综合素质，并在选矿车间、马选车间开展“班组及个人质量竞赛”活动，评选先进、树立典型，激发起全员参与质量、重视质量的热情。极其考验工作能力和经验水平的“原矿品位鉴别”竞赛，是对质量负责人的一次大检阅。通过眼看、手摸等鉴别方法，正确判断出原矿品位，将对下道工序生产起到至关重要的作用。
　　据该矿副总工程师程永维介绍，“作为一座集采、运、选为一体的综合型矿山，该矿始终严把生产质量关，并出台了严格的操作工艺和考核制度。自今年9月份以来开展的各项竞赛活动，都围绕质量、产量、安全、设备维护管理等多方面进行综合评价，全力确保全年生产任务的顺利完成。”