创建“资源节约型、环境友好型企业”我们在行动
——访矿业歪头山矿矿长李彬
“习近平总书记所作的报告,振奋人心,鼓舞斗志。”矿业歪头山矿矿长李彬在接受采访时说:“十九大报告明确指出,必须树立和践行绿水青山就是金山银山的理念,坚持节约资源和保护环境的基本国策,像对待生命一样对待生态环境。可以说这一理念准确定位,目标明确。为了更好地落实十九大精神,我们积极组织职工学习,向全矿党员干部解读报告精神、实质,结合本钢集团党委书记、董事长陈继壮‘七个要’讲话精神,确定我们的发展思路,将企业建设成为绿色环保资源节约的矿山。”
根据发展实际,该矿确定了六项具体措施:
向产量要效益。该矿将全力组织原矿供应,确保产能最大化,并且均衡稳定;大力发展废弃资源循环再利用,采用先进的回收生产线工艺,每年回收矿石140万吨,可创效益近亿元,将废石山变成金山银山。
向设备要效益。采用先进的人脸识别系统,做实设备点检,利用内网通系统平台,实现设备点检实效性与信息化深度融合,高效、快捷反映设备现场实际状况,提高设备效率;推进设备经济化管理,完成设备技术改造,推广使用节能降耗新技术、新材料,深度开发设备备件国产化、修旧利废工作。
向节能要效益。将根据选矿产量变化情况,制订合理的转车方案,推动经济运行;优化调整两选矿水路工艺,合理运行选矿泵站,降低环水泵作业率;采场内设置临时停车场地,供矿用汽车采场内交接班加油,避免汽车无功消耗;优化设备运行时间,降低峰谷比;充分利用采场排水和尾矿库废水,降低外部新水使用量,降低水耗。
向控制定额要效益。进一步对标挖潜,向先进企业看齐,深入学习,找出差距,制订相应的措施,降低定额消耗。
向管理要效益。制订领导安全承包实施方案,矿领导班子带领各部门分别对车间进行安全包保,各车间领导分别对各班组进行承包,确保实现“五为零”的计划目标;管理重心要下移,充分利用各种现代化平台,上下互动,快速解决生产实际问题;强化各项制度建设,细化考核工作。
向绿色产业要效益。根据《歪矿绿色复垦发展规划》,建立领导机构,明确2020~2035年绿色目标。该矿下盘排土场青山工程已经进行了1000亩绿化,每年都会组织喷淋灌溉;矿总调度室周边自行绿化100亩,通过复垦变成了绿水青山。
李彬表示,该矿全体职工将以深入学习贯彻十九大精神为动力,认真研究落实各项工作部署,开展好“两学一做”学习教育,眼睛向内,挖潜增效,决不辜负集团和矿业两级公司的重托,为建设绿色和谐美丽矿山做出更大贡献。
根据发展实际,该矿确定了六项具体措施:
向产量要效益。该矿将全力组织原矿供应,确保产能最大化,并且均衡稳定;大力发展废弃资源循环再利用,采用先进的回收生产线工艺,每年回收矿石140万吨,可创效益近亿元,将废石山变成金山银山。
向设备要效益。采用先进的人脸识别系统,做实设备点检,利用内网通系统平台,实现设备点检实效性与信息化深度融合,高效、快捷反映设备现场实际状况,提高设备效率;推进设备经济化管理,完成设备技术改造,推广使用节能降耗新技术、新材料,深度开发设备备件国产化、修旧利废工作。
向节能要效益。将根据选矿产量变化情况,制订合理的转车方案,推动经济运行;优化调整两选矿水路工艺,合理运行选矿泵站,降低环水泵作业率;采场内设置临时停车场地,供矿用汽车采场内交接班加油,避免汽车无功消耗;优化设备运行时间,降低峰谷比;充分利用采场排水和尾矿库废水,降低外部新水使用量,降低水耗。
向控制定额要效益。进一步对标挖潜,向先进企业看齐,深入学习,找出差距,制订相应的措施,降低定额消耗。
向管理要效益。制订领导安全承包实施方案,矿领导班子带领各部门分别对车间进行安全包保,各车间领导分别对各班组进行承包,确保实现“五为零”的计划目标;管理重心要下移,充分利用各种现代化平台,上下互动,快速解决生产实际问题;强化各项制度建设,细化考核工作。
向绿色产业要效益。根据《歪矿绿色复垦发展规划》,建立领导机构,明确2020~2035年绿色目标。该矿下盘排土场青山工程已经进行了1000亩绿化,每年都会组织喷淋灌溉;矿总调度室周边自行绿化100亩,通过复垦变成了绿水青山。
李彬表示,该矿全体职工将以深入学习贯彻十九大精神为动力,认真研究落实各项工作部署,开展好“两学一做”学习教育,眼睛向内,挖潜增效,决不辜负集团和矿业两级公司的重托,为建设绿色和谐美丽矿山做出更大贡献。
2017-11-20
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