核心提示：产品质量有赖于设备的稳定运行。设备稳定需要“设备医生”的正确诊断、精心呵护，“用心+创新”的呵护，不仅是生命态度和价值的呈现，更是企业高质量发展的必然要求。
 

　　记者采访板材冷轧厂二冷轧工序连退作业区机械点检员李晓鹏时，他正在对连退炉带钢炉辊区水冷辊进行点检作业。
　　每天在设备“丛林”中穿梭，李晓鹏深感身上肩负的责任重大，“作为一名点检员，我们都非常清楚，设备的状态直接影响着生产、产品质量等关键问题，稍有疏忽，就可能造成严重后果。我们要认真细致，不放过任何一个设备小缺陷，全力保证企业稳定生产。”
　　每天一至两次巡视检查设备是李晓鹏的例行工作。尽管规定的上班时间是8时，可每天早上7时半，李晓鹏就换好了“行头”，准备赶往连退机组现场进行第一次设备巡视检查。他说，每天尽早发现设备缺陷，尽早制订检修计划，通知检修人员进行处理，设备才更有保障。
　　点检员的工作是一份“始于足下”的工作。来到现场，李晓鹏一天的工作正式开始了。在传送带钢炉辊前，李晓鹏用手电筒一点点查看设备状态的变化。“我们的工作，就相当于设备的贴身‘保姆’，对于炉辊来说，小米粒那么大小凸凹的缺陷都会造成严重的产品质量问题，给企业造成巨大损失。因此，设备的缺陷、状态、检修情况，都必须在我们的‘掌控’中，我们的任务，就是确保设备功能正常。”尽管每天重复着同样工作，但李晓鹏丝毫没有放松对每个细节的检查。
　　从连退作业区现场回到办公室，李晓鹏又开始忙着打电话通知检修处理巡检发现的问题。
　　在李晓鹏看来，要做好点检员的工作，不仅要做好设备维护，更要在工作中不断创新。参加工作12年，李晓鹏通过不断创新摸索，总结经验，制订了一套连退炉区点检管理方法。尤其在去年10月份年修中，完成了公司级重点项目3项，发现和解决隐患12项。另外，在长期的设备点检工作中，他还结合基层点检员岗位实际，总结出设备管理“六Y”点检法,即油固意识、劣化意识、功能意识、质量意识、责任意识、安全意识，对确保设备状态稳定、及时消除隐患起到了很好的作用。
　　今年，对二冷轧工序来说，是提高产量、强化质量的一年，李晓鹏最大的心愿是以精密的点检，保证设备功能正常，为生产质量过硬的冷轧产品，赢得用户认可做贡献。虽然未来仍需要面对许多难关，但李晓鹏始终坚信，只要不懈努力，一定能够实现目标。