5月18日，历时3个月的本钢集团部分领导干部岗位公开竞聘工作圆满结束。经过多环节的激烈角逐，9人从115名竞聘者中脱颖而出，另有5人以优异表现进入组织视野，到不同岗位挂职锻炼。
　　为进一步推进干部人事制度改革，完善领导干部选拔任用机制，为优秀人才脱颖而出创造良好的环境和条件，依据《本钢集团有限公司领导干部选拔任用工作管理办法》，结合“四定”工作，本钢集团自今年2月中旬起，公开招聘集团办公室综合处（总工办）处长等9个领导干部岗位。此次竞聘开辟了本钢集团选人用人新风尚，落实了本钢集团党委书记、董事长陈继壮提出的选人用人“四个注重”原则，切实把有品德、有能力、业绩突出、有学历的人才选用到领导干部岗位和重要关键岗位。本着扩大参与率、拓宽视野选人用人、最广泛地吸纳人才原则，本钢集团组织部同竞聘岗位所在单位科学设置岗位任职资格。经过周密的计划、组织、安排，下发了竞聘通知，并通过本钢集团网站、《本钢日报》、OA办公系统在全集团广为宣传，对竞聘流程、规则及竞聘岗位进行了公布，对竞聘人员资格进行了严格审查。
　　领导干部公开竞聘是本钢集团推进“四定”工作的重要组成部分，是本钢集团干部人事制度改革的重要举措，此次领导干部公开竞聘是集团10年以来涉及岗位规模最广、参考人数最多的一次人才选拔工作。为了保证公开竞聘工作的顺利实施，本钢集团组织部会同相关部门、单位按照程序要求，在4月份完成了竞聘预告、组织报名、资格审查、笔试面试和公告等工作后，进入组织考察环节。组织部、纪委联合成立考察组，在5月2～4日到入围人员所在单位进行民主测评及组织考核。考核深入到17个单位、部门，有926人参与民主测评，600多人进行了考核谈话。考核组按程序组织不同层面人员召开测评考核大会，通过宣讲公开竞聘的指导意义和发布考察预告，使广大干部职工了解本钢集团公开竞聘选拔人才的决心。通过“背对背”回避打票的方式对入围人员进行岗位适应性、是否具备提拔使用资格等内容进行测评，确保公开竞聘工作的公正性和公平性。同时组织一定比例的相关人员进行了深入谈话，重点了解考核人员的德、能、勤、绩、廉等日常表现。公开竞聘工作促进了本钢集团的人才流动，激发了基层干部的上进心和危机感。