“强化责任意识·履职尽责担当”大家谈
北营炼铁厂厂长欧继胜
理顺关系 职责明晰 稳步推进
“我们依据本钢集团‘四定’工作指导意见,克服时间紧、工作量大、敏感性强等诸多不利因素,经过紧张高效、细致入微的工作,已经顺利完成‘四定’工作阶段任务。”北营炼铁厂厂长欧继胜说。该厂以强化责任意识,实现岗位履职尽责为目标,落实各项“四定”工作内容。欧继胜向记者介绍:“一是把7科1室调整为5室设置,通过业务整合,实行专业化集中管控,缩短了管理和业务链条,同时规范了机构称谓,理顺职责分工,达到职责明晰的目标。二是将原81名科级干部优化精简至47人,通过组织架构设置,做到了干部职数设置的规范管理,提升了干部任职素质和业务水平,同时畅通了职工职业发展渠道。三是通过定员优化、人员职群切分,将原有218名管理人员优化精简至管理业务岗位138人。规范职能室业务设置和人员编制,统一岗位名称,明确任职资格,解决了历史遗留问题。同时增建了技术岗位体系,实现了与板材公司岗位序列基本统一。四是理顺分配关系,推进实施‘宽带薪酬’体系,拓宽了职工职业生涯晋升通道。”
该厂以“知责、担责、尽责”为核心,还完成了内设机构职责编写、领导业务分工、岗位说明书编制、薪酬调整、岗位安全操作规程修订等项工作,并通过开展相应的学习、培训活动,初步实现了精干机构、运行高效、职责清晰、科学分配的工作目标。
欧继胜说:“目前,我们正配合北营公司,以建立科学合理、正向激励为主的激励机制和收入分配机制为目标,开展全员薪酬体系模拟测算、岗位绩效管理、业绩评价办法的改革和设计工作,为下一阶段‘四定’工作的深入推进奠定坚实基础。
作业长张军
立足本岗 积极作为
“随着‘四定’工作的深入推进,我们作业区管理干部认识到体制机制改革势在必行,要求我们每个人都要增强使命感和责任感,勇于担当、积极作为,在工作岗位上履职尽责。”北营炼铁厂新一号高炉作业区作业长张军在接受采访时说。“从“四定”工作开展以来,我们作业区上下认识到,确保高炉生产顺行就是最大的效益、最大的责任。因为每次高炉波动都会伴随产量损失、成本和安全风险的增加。”
张军带领他所在的作业区,从稳定外围因素入手,严抓上料系统、喷吹系统及渣铁排放,千方百计杜绝避免因其影响生铁质量,为下道工序的生产创造条件。在管控好外部因素的同时,他们狠抓内部操作,稳定炉渣碱度,严格控制炉温、风温及物理热等指标。统一各生产班组的操作理念,在日常操作上以微调为主,降低调剂幅度及次数,及时分析操作炉况,确保炉况稳定,生铁质量合格。
张军说:“作为一名基层管理者,在今后工作中,我将时刻坚持努力学习,使自己的能力符合本职工作的要求,或者说是更加胜任本职工作。牢记使命,履职尽责,紧密联系工作实际,真抓实干,勇于担当,以工匠精神带领大家共同奋斗,为企业发展注入新的活力。”
岗位值班工长郑文
沟通更顺畅 效率有提升
“本钢集团正在推行的‘四定’工作,对我们职工来说是一件好事。工资透明,你干什么岗就拿什么薪,感觉很公正,职工心里踏实。虽然时间不长,但是感觉大家的工作积极性被调动起来了,工作更有干劲。谁干什么岗、承担什么责任都十分清楚,推脱扯皮现象越来越少。”北营炼铁厂新二号高炉岗位值班工长郑文说。“从‘四定’工作推行以来,职工工作主动性不断增强。”郑文深有感触地说。“从二号高炉外围情况来看,从原燃料质量、设备维护、能源介质供应等等,都有了明显的改善。还有我们岗位上的操作工,比如炉前操作工,以前可能是打开铁口,放出铁水或许就去休息了,现在他们开始关注自己铁口出铁速度、出铁时间等等,对铁口合格率也重视起来,甚至去和其他的班组、别的铁口去对比,找差距,努力提高自己工作质量。还有高炉控制室的人员,他们的操作就更精细化、量化了,以前铁水的稳定率、一级品率被动地去按要求完成,现在积极主动去关注,关心高炉是否稳定顺行,怎样才能提高高炉铁水的稳定率,提升铁水的一级品率,因为一旦出现问题,你要承担岗位责任,而且如果完成得好,还有奖励政策,多拿钱。”郑文告诉记者。
让郑文感受最深的是,现在工作起来上下沟通顺畅了,以前层级多,一层层的,有什么问题反映解决得花费很多时间,现在是管理对着管理口、技术对着技术口、业务对着业务口,现在职工们在工作中遇到了什么问题,马上就知道找谁解决,提高了工作效率。
点检员王驹
正向激励 信心满满
“开展‘四定’工作以来,作业区广泛征求职工意见,让我们畅所欲言,而且形成书面文字,要求每一名职工都要细读并签字。下一步将推行的“宽带”薪酬,根据个人自身的硬件条件,横向进档,提高个人的收入,我认为这是对职工自身价值的一种肯定,是一种正向的激励,催发职工向上的正能量。”北营炼铁厂维修一作业区点检员王驹说。对“四定”工作,王驹还有更深的理解:“每个岗位应当承担什么责任、干什么活都一清二楚,浑水摸鱼、偷奸耍滑肯定不行,干好干坏不一样了,多劳多得,十分公平,而且实行的是聘任制,你够条件了才能聘任你,你干什么活拿多少钱。能力越大承担的责任越大,相应的收入也越多。特别是每一级还分成10个档次。对于我们普通职工来说,今后工作有了努力方向,特别是年轻职工,对未来发展不再盲目,有了更清晰的追求目标。”
“我相信这样的改革会让我们的本钢未来大有发展,作为一名点检员,在今后的工作中,我会努力干好本职工作,承担安全责任、生产责任、设备责任以及岗位技能等要求,尽我所能承担起岗位责任,为企业发展贡献力量。”王驹信心满满地说。
2018-06-07
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