在23日早调度会上，本钢集团对设备联合检修、产品包装质量、化学药品和危险废物管理，以及板材炼铁厂七号高炉复产后的生产组织作出重点部署。
　　随着板材炼铁厂七号高炉顺利复风，板材公司今年第一阶段设备联检主线部分比计划提前4天12小时59分钟结束。本钢集团副总经理、总工程师张贵玉要求，相关部门和单位全力组织好七号高炉出铁工作，尤其是确保人工送煤气作业安全，为高炉顺利复产创造条件，并抓紧推进联检收尾阶段的项目施工。同时，设备部和相关单位要提早制订板材公司今年第二阶段设备联检和明年围绕板材炼铁厂新老五号高炉过渡的联检工作方案。
　　结合会上财务部对相关工作的通报，本钢集团副总经理高烈要求建立管理责任体系，制订产品包装质量标准，强化产品从出厂到入库、到港等运输中间环节的责任监管，明确责任部门和责任人。在化学药品和危化物管理中，相关部门和单位联动，以查找管理缺陷为抓手，以制度建设和执行为重点，建立后评价体系，强化采购、使用、定额的过程管控，把标准定下来、把规矩建起来、把责任落下去，做好废旧物资和有色金属的回收、储存、利用和外销等工作。此外，要求各单位要高度重视七号高炉复产后的各项指标监控，全力组织好高产期间的接铁工作，强化铁水温降管控，两个炼钢厂要加强转炉冶炼的废钢加入量攻关，提高经济效益。所有生产环节要把安全、质量、能耗提上重要日程，确保高产期间的高质量经济运行。