3月23日，本钢集团召开2023年三项制度改革启动大会，部署2023年三项制度改革及人力资源管理工作，解读相关工作方案。
　　本钢集团党委副书记王殿贺参加会议并提出要求。
　　会上，本钢集团党委组织部（人力资源部）相关负责人对《本钢集团2023年三项制度改革工作方案》及《关于进一步强化本钢全员岗位绩效考核的实施意见》进行了解读。
　　会议指出，本钢集团2022年三项制度改革取得了优异成绩，得到了鞍钢集团和各级领导的充分肯定。2023年是本钢集团继“改革年”后确立的“提升年”，也是本钢集团二次党代会“三步走”战略目标明确的“攻坚期”，要坚定不移地依托深化改革“动力线”，确保全面完成鞍本整合融合与市场化改革攻坚任务。
　　会议要求，要坚持“问题、结果、目标”导向，增强紧迫感、责任感、使命感。要持续推进“四能”机制改革固化，全面完成关键任务、关键指标。要统筹改革“整体性、系统性、协同性”，确保工作推进行稳致远。要坚持以人民为中心的发展思想，坚决实现“指标有改善、员工有获得感、企业发展可持续”的改革目标。
　　本钢集团相关部门，板材公司、北营公司、矿业公司、多元板块相关单位负责人参加会议。